経営戦略の理論から実践にかけて、数多の学派や事例や心理を網羅した、経営戦略論の決定版。
戦略策定のために絶対に必要なもの、不完全な状態でも決断を下すべき理由、付加価値を求める公式、戦略的思考を身につけるためにまずやるべきこと、同じ機能でも価格を高くする方法、新製品開発の際に技術者の時間を捻出する裏技、リーダー企業の陥穽、日本企業が多角化が好きな理由、経営者の英断と暴走とを見分けるポイント、などなど。数々の理論と、膨大な事例と、人間心理を読み切った洞察とで、読み物としても非常に優れた一冊。いちおし
