「問題解決は総合芸術である」。そう語る筆者による、ビジネス
フレームワークの活用法。
単純な問題解決能力だけでは、いずれAIに駆逐されてしまう。人間にしかできない価値は何か。コンサルとして、大学教授として、活躍する筆者が見つけた答えとは。WhyとHowの間に問うべきこと、組織に
ダイバーシティが必要な理由、即効性があり効果も大きい施策が実行されないわけ、3C分析を将来予測に使うやり方、負け犬事業の活かし方、
フレームワークの弊害、
マトリックスでの軸の取り方のコツ、などなど。中級者以上に向けた、問題解決の技法の数々。
フレームワークの使い方が変わる一冊。おすすめ
